آئي ٽي قانون ۾ چست معاهدا: ڪم ڪرڻ جي لچڪدار طريقي تي قانوني ڪنٽرول

چست سافٽ ويئر ڊولپمينٽ اهڙين معاهدن سان عجيب طرح سان گڏ آهي جن ۾ آخري نتيجو، اسائنمنٽ جو دائرو ۽ ترسيل جي تاريخ اڳ ۾ مقرر ڪئي ويندي آهي. هڪ چست منصوبي ۾ پارٽيون مختصر وقتن ۾ ڪم ڪن ٿيون، ڪم جي مقرر ڪيل مدت، ۽ پراڊڪٽ جي مواد کي منصوبي جي ترقي سان ترتيب ڏنو ويندو آهي.

اهو لچڪ پيش ڪري ٿو، پر اهو قانوني سوال پڻ پيدا ڪري ٿو. ترجيحات ڪير مقرر ڪري ٿو؟ اسپرنٽ جو نتيجو ڪڏهن قبول ڪيو ويندو آهي؟ ۽ ڪڏهن مس ٿيل ترسيل تاريخ ڊفالٽ جو نتيجو بڻجي ٿي؟ هي آرٽيڪل بيان ڪري ٿو ته پارٽيون انهن سوالن جا جواب معاهدي طور ڪيئن ڏئي سگهن ٿيون.

هڪ ايجائل ڪانٽريڪٽ مان اسان جو مطلب آهي، ايندڙ ۾، انتظامن جو سيٽ جنهن ذريعي پارٽيون هڪ ايجائل تعاون کي رڪارڊ ڪن ٿيون. عملي طور تي اهو تعاون هر اسائنمنٽ لاءِ الڳ لاڳو ڪندڙ معاهدن سان گڏ هڪ فريم ورڪ معاهدي جي صورت اختيار ڪري ٿو.

چست ڪم ۽ ٺيڪيداري

هڪ روايتي آئي ٽي پروجيڪٽ ۾، پارٽيون اڳ ۾ ئي هڪ فنڪشنل ۽ ٽيڪنيڪل ڊيزائن طئي ڪنديون آهن. پوءِ فراهم ڪندڙ هڪ ڏنل وقت تي اهو نتيجو پهچائڻ جو عزم ڪري ٿو. چست ترقي ۾ اهو مقرر منزل جان بوجھ ڪري غير حاضر آهي: نتيجو هڪ متحرڪ مقصد آهي.

هر اسپرنٽ سافٽ ويئر جو هڪ ڪم ڪندڙ، استعمال لائق حصو پهچائي ٿو. مظاهرن ۽ استعمال ڪندڙ جي تجربي جي بنياد تي ڪلائنٽ ڪورس کي ترتيب ڏئي ٿو. جتي هڪ روايتي معاهدو رڪارڊ ڪري ٿو ته منصوبو ڪٿي ختم ٿئي ٿو، چست ڪم ۾ جيڪو کليل رهي ٿو.

تنهن ڪري ڌرين کي معاهدي طور تي اهو طئي ڪرڻ گهرجي ته هڪ روايتي منصوبو عام طور تي وضاحت مان ڇا ڏيکاريندو آهي. چار موضوع نمايان آهن:

• ڪير وضاحتون طئي ڪري ٿو، يعني، جيڪو پراڊڪٽ مالڪ جي ڪردار کي پورو ڪري ٿو (ڪلائنٽ جي طرفان ترجيحات مقرر ڪندڙ شخص)؛
• بيڪ لاگ ۾ تبديلين کي ڪيئن پروسيس ڪيو ويندو آهي (ڪارڪردگي جي ترجيحي فهرست جيڪا اڃا تائين تعمير ٿيڻي آهي)، منصوبابندي ۽ قيمت؛
• جڏهن ڪو جزو مڪمل طور تي شمار ٿئي ٿو، مڪمل ٿيل جي تعريف جي بنياد تي (مڪمل ٿيل نتيجي لاءِ متفقه معيار) ۽ قبوليت جي معيار (ضرورتون جن جي خلاف ترسيل جي جانچ ڪئي وئي آهي)؛
• ڇا متفق ٿيل ترسيل جون تاريخون سخت آهن يا اشاري.

هڪ عملي نتيجو: چست ڪم ڪرڻ کي هڪ ٽينڊر سان گڏ ڪرڻ ڏکيو آهي جنهن ۾ اسائنمنٽ جو دائرو مڪمل طور تي اڳ ۾ طئي ٿيل آهي. هڪ پارٽي جيڪا خريداري جي ضابطن جي تابع آهي جيڪا ان جي باوجود چست ترقي چاهي ٿي، ان کي صلاح ڏني وئي آهي ته ٽينڊر دستاويزن ۾ هڪ فريم ورڪ معاهدي لاءِ جاءِ پيدا ڪري جنهن ۾ لچڪدار طور تي بيان ڪيل لاڳو ڪندڙ اسائنمنٽ شامل آهن.

بهترين ڪوشش يا نتيجن جي ذميواري؟

بهترين ڪوششن جي ذميواري تحت، فراهم ڪندڙ ڪنهن خاص نتيجي جي ضمانت نٿو ڏئي. اهو هڪ معقول طور تي قابل ۽ معقول طور تي ڪم ڪندڙ پيشه ور کان توقع ڪيل خيال کي لاڳو ڪرڻ جو عزم ڪري ٿو. نتيجن جي ذميواري تحت، اهو خاص طور تي بيان ڪيل نتيجي جو پابند آهي.

معاهدي ۾ ليبل فيصلو ڪندڙ نه آهي. جيتوڻيڪ جتي ڪو معاهدو نتيجن جي ذميواري جو حوالو ڏئي ٿو، عدالت انتظامن جي مواد ۽ انهن جي تناظر جي بنياد تي ڳولي سگهي ٿي ته اهو حقيقت ۾ هڪ بهترين ڪوشش جي ذميواري آهي، ۽ ان جي برعڪس. تنهن ڪري پارٽيون اصل ۾ گڏجي ڪيئن ڪم ڪن ٿيون اهو گهٽ ۾ گهٽ چونڊيل لفظن جيتري ڳري آهي.

فرق عملي طور تي اهم آهي ڇاڪاڻ ته نتيجن جي ذميواري تحت متفق نتيجو مرڪزي هوندو آهي، جڏهن ته بهترين ڪوششن جي ذميواري تحت اهو جائزو وٺڻ گهرجي ته ڇا فراهم ڪندڙ گهربل ڪوشش لاڳو ڪئي. اهو فرق اهو طئي ڪري ٿو ته پارٽيون تڪرار ۾ ڇا بحث ڪن ٿيون ۽ انهن کي ڇا ڏيکارڻ گهرجي.

هتي ٻه قانوني دفعات ٻيهر اچن ٿيون. ڊچ سول ڪوڊ جو آرٽيڪل 6:74(1) انجام ڏيڻ ۾ ناڪامي جي ڪري نقصان جي بنياد فراهم ڪري ٿو. بهرحال، اهو نٿو چوي ته ڪڏهن ناڪامي ٿئي ٿي؛ اهو ذميواري جي قابليت ۽ انتظامن جي مواد تي منحصر آهي. آرٽيڪل 6:248 مهيا ڪري ٿو ته هڪ معاهدي جا نتيجا پڻ آهن جيڪي معقوليت ۽ انصاف مان نڪرندا آهن. اهو پارٽين جي ذميدارين جي تشريح ڪرڻ وقت هڪ چست تعاون جي نوعيت کي حساب ۾ رکڻ جي گنجائش ڇڏي ٿو.

معاهدي جي بنياد: فريم ورڪ ۽ لاڳو ڪندڙ معاهدا

عملي طور تي چست تعاون کي تہن ۾ رڪارڊ ڪيو ويندو آهي. هڪ فريم ورڪ معاهدو عام فريم ورڪ کي سنڀاليندو آهي: لاڳو شرطون، ذميواري، رازداري ۽ تعاون جو طريقو.

هر اسائنمنٽ لاءِ پارٽيون هڪ لاڳو ڪندڙ معاهدو ڪن ٿيون، جنهن ۾ ان حصي لاءِ دائرو، منصوبابندي، ٽيم جي جوڙجڪ، قيمت ۽ قبوليت جا معيار مقرر ڪيا وڃن ٿا. اهڙيءَ طرح قانوني تعلق مستحڪم رهي ٿو جڏهن ته مادو هر اسپرنٽ يا رليز سان منتقل ٿي سگهي ٿو.

واضح قبوليت جي معيار کان سواءِ ڪو به رڪارڊ ناهي ته نتيجو ڪهڙي خلاف جانچيو وڃي. تڪرار اهو آهي ته ڇا اسپرنٽ ڪامياب ٿيو ته پوءِ وڌيڪ آساني سان پيدا ٿئي ٿو. تنهن ڪري هر اسپرنٽ لاءِ ٺوس، ماپيندڙ قبوليت جا معيار ان ليبل کان وڌيڪ اهم آهن جيڪو پارٽيون ذميواري سان ڳنڍينديون آهن.

روايتي آئي ٽي معاهدن جي ڀيٽ ۾ ايجيل معاهدن ۾ هڪ موضوع جيڪو وڌيڪ ڌيان جو مستحق آهي اهو آهي جلد ختم ٿيڻ. ڇاڪاڻ ته هڪ ايجيل پروجيڪٽ هڪ مقرر ٿيل آخري نقطي کان سواءِ مسلسل اسپرنٽ جو هڪ سلسلو آهي، معاهدي کي اهو طئي ڪرڻ گهرجي ته هڪ پارٽي ڪڏهن روڪي سگهي ٿي، اجزاء ۽ سورس ڪوڊ جو ڇا ٿيندو جيڪو اڳ ۾ ئي پهچايو ويو آهي، ۽ ٻئي سپلائر ڏانهن منتقلي ڪيئن ٿيندي آهي.

هتي عام شرطون ۽ ضابطا پڻ اهم آهن. اين ايل ڊجيٽل شرطون 2025 2020 جي ايڊيشن کان پوءِ آيون آهن، جن ۾ تعميل، سائبر سيڪيورٽي، ڊيٽا شيئرنگ، مصنوعي ذهانت ۽ آن لائن پليٽ فارمن تي باب شامل ڪيا ويا آهن، ٻين جي وچ ۾. 2020 جون شرطون لاڳو رهنديون آهن جتي پارٽيون انهن تي متفق ٿيون، تنهن ڪري چيڪ ڪريو ته ڪهڙو نسخو توهان جي معاهدي تي لاڳو ٿئي ٿو. اهي صرف محدود حد تائين مخصوص چست پهلوئن کي حل ڪن ٿا؛ انهن کي لاڳو ڪندڙ معاهدي ۾ ڌرين پاران طئي ڪيو وڃي.

آخري تاريخن ۽ تعاون تي ڪيس جو قانون

ڪيس لا ڪو به عام اصول نٿو ڏيکاري ته هڪ چست ترسيل جي تاريخ ڪڏهن به سخت نه ٿي سگهي. قابليت معاهدي جي مواد، چونڊيل ڪم ڪرڻ جي طريقي ۽ ڌرين جي حقيقي تعاون تي منحصر آهي. ٽي ڪيس هن کي واضح ڪن ٿا.

ڊسٽرڪٽ ڪورٽ آف مڊن-نيدرلينڊ، 26 جولاءِ 2023 (ECLI:NL:RBMNE:2023:5936). سپلائر IPS ڪلائنٽ سنرجي لاءِ اسڪرم استعمال ڪندي وزني اسڪيل سافٽ ويئر تيار ڪيو. معاهدي ۾ تقريباً 24 هفتن جي ليڊ ٽائيم جو حوالو ڏنو ويو هو. اهو پورو نه ٿيو؛ هڪ نئين ڊيڊ لائين ملتوي ڪئي وئي ۽ ٻيهر مس ٿي وئي. جڏهن، ڊسمبر 2020 جي وچ ۾، ڏهه متفقه هفتيوار بلاڪن مان نو پهچائي ويا، سنرجي معاهدو رد ڪري ڇڏيو. عدالت چيو ته واعدو ڪيل ليڊ ٽائيم هڪ سخت ڊيڊ لائين جي طور تي ڳڻيو ويو، تنهن ڪري اهو ڊفالٽ پيدا ٿيو. تاهم، منسوخي قائم نه رهي: تعاون جي نوعيت کي ڏنو ويو، جنهن ۾ نوان انتظام ڪيا ويندا آهن جڏهن ڊيڊ لائينون مس ٿي وينديون آهن، ۽ ڏنو ويو ته منصوبو تقريبن مڪمل ٿي چڪو هو، اهو ڊفالٽ منسوخي کي جائز نه ٿو بڻائي. عملي اهميت: هڪ چست تعاون جي اندر به هڪ واعدو ڪيل ليڊ ٽائيم سخت ٿي سگهي ٿو، پر ڊفالٽ خود بخود منسوخي کي قائم نٿو ڪري.

ضلعي عدالت Amsterdam، 22 اپريل 2026 (ECLI:NL:RBAMS:2026:3930). هڪ گراهڪ الزام لڳايو ته ڊولپر ڊي ٽي ٽي هڪ نئين موبائل ايپ دير سان پهچائي، بجيٽ جي قيمتن کان وڌي وئي ۽ موجوده ايپس تي نا مناسب سار سنڀال ڪئي. عدالت سڀني دعوائن کي رد ڪري ڇڏيو. ڪا به سخت آخري تاريخ نه هئي: ڪوٽيشن ۽ خط و ڪتابت ۾ ڏنل ترسيل جي تاريخ کي هڪ چست يا اسڪرم ڪم ڪندڙ طريقي جي اندر بهترين ڪوششن جي ذميواري طور ڏٺو وڃي ها، جنهن ۾ لچڪ ۽ ترقي پذير بصيرت مرڪزي حيثيت رکي ٿي. عملي اهميت: هڪ پارٽي جيڪا تاريخ سخت چاهي ٿي ان کي واضح طور تي رڪارڊ ڪرڻ گهرجي؛ ڪوٽيشن ۾ هڪ تاريخ ڪافي ناهي.

Amsterdam اپيل ڪورٽ، آن ايئر ۽ ٽرپل آئي ٽي جي وچ ۾ ڪيس ۾. ڌرين آخري نتيجن جي وضاحت ڪرڻ کان سواءِ چست يا اسڪرم ڪم ڪرڻ تي اتفاق ڪيو هو. انهي حوالي سان ذميواري قابل ڊولپرز کي دستياب ڪرڻ کان ٿورو وڌيڪ آهي جيڪي پاڻ کي ڊيزائن جي مطابق ۽ هڪ محنتي ٺيڪيدار جي سنڀال جي فرض سان لاڳو ڪن ٿا. جيڪڏهن جيڪو پهچايو ويندو آهي اهو تعميل نه ڪندو آهي، ته ان کي تعميل ڪرڻ جون ڪوششون اصولي طور تي اضافي ڪم آهن. اهو مختلف ٿي سگهي ٿو جتي سپلائر انتظامن يا ان جي سنڀال جي فرض تي عمل نه ڪيو آهي، پر اهو ثابت ڪرڻ جو بار ڪلائنٽ تي آهي. صرف حقيقت اها آهي ته آخري پراڊڪٽ جي ڪارڪردگي ڪلائنٽ جي خواهشن کي پورو نه ڪري ٿي، تنهن ڪري ناڪامي قائم ڪرڻ لاءِ ڪافي ناهي. انهن ڪارروائين ۾ عدالت هڪ آئي ٽي ماهر کي پڻ مقرر ڪيو ته جيئن اسڪرم ماسٽر، اسپرنٽ ۽ ڊون جهڙين اصطلاحن جي وضاحت ڪري سگهجي. عملي اهميت: جتي بيان ڪيل آخري نتيجا غير حاضر آهن، علاج جو ڪم آساني سان ڪلائنٽ جي اڪائونٽ تي اچي ٿو.

تنهن ڪري، منسوخي جي دعويٰ جو جائزو وٺڻ ۾، عدالت اهو وزن ڪري سگهي ٿي ته منصوبي جي دير ۽ عمل ۾ هر ڌر جو ڪهڙو ڪردار هو. هڪ ڌر جيڪا انفرادي ڪيس ۾ ان وزن تي ڀروسو ڪرڻ نٿي چاهي، ان کي پاڻ کي رڪارڊ ڪرڻ گهرجي ته ڪڏهن آخري تاريخ سخت آهي ۽ ڪڏهن جلد ختم ڪرڻ ممڪن آهي.

معاهدي ۾ حل ڪرڻ لاءِ اٺ نقطا

چست معاهدي جو مسودو تيار ڪرڻ وقت هيٺ ڏنل نقطن تي ڪم ڪريو. هر مضمون لاءِ، گڏ ڏنل سوال جو جواب تيار ڪريو.

• دائرو: ڪهڙي ڪارڪردگي اسپرنٽ ۾ اچي ٿي، ۽ ڇا واضح طور تي ان کان ٻاهر آهي؟
• ترجيح: ڪير بيڪ لاگ کي تبديل ڪري سگهي ٿو، ۽ ڇا ان شخص کي ڪلائنٽ جي طرفان ائين ڪرڻ جو اختيار آهي؟
• قبوليت: ڪلائنٽ کي ڪهڙي عرصي اندر ٽيسٽ ڪرڻ ۽ جواب ڏيڻ گهرجي، ۽ جيڪڏهن اهو نه ٿئي ته ڇا لاڳو ٿئي ٿو؟
• آخري تاريخ: ڇا تاريخ جو نالو اشارو ڪندڙ آهي يا سخت، ۽ ڇا معاهدو ڪيترن ئي لفظن ۾ اهو چوي ٿو؟
• قيمت: ڇا ادائيگي في اسپرنٽ، في فنڪشن پوائنٽ، في ڪلاڪ ڊيپلائي ڪئي وئي آهي يا في نتيجو؟
• ملڪيت ۽ استعمال: ڪلائنٽ ڪهڙي وقت سورس ڪوڊ ۽ دستاويزن تائين رسائي حاصل ڪري ٿو؟
• ختم ڪرڻ: جلد ختم ڪرڻ تي ڇا منتقل ڪيو ويندو آهي، ۽ ڪهڙي ادائيگي تي؟
• تسلسل: ڇا ٻيو سپلائر ڪم جاري رکي سگهي ٿو، ۽ ان لاءِ ڪهڙي دستاويز ۽ ڪوڊ جي منتقلي جي ضرورت آهي؟

ان سان گڏ مڪمل ٿيل جي هڪ تعريف شامل ڪريو جيڪا نه رڳو ڪم ڪندڙ هجي پر معيار، دستاويزن ۽ ڪوڊ جي منتقلي جي گهرجون مقرر ڪري. ٻي صورت ۾ هڪ تڪرار ته ڇا پهچايو ويو ڪم استعمال لائق آهي اڃا به ختم ٿيڻ تي پيدا ٿيندو.

ٿڪل

چست ڪم ڪرڻ لچڪ پيش ڪري ٿو، پر هڪ اهڙي معاهدي جي ضرورت آهي جيڪو بنيادي طور تي روايتي ماڊل کان مختلف هجي. بهترين ڪوششن ۽ نتيجن جي ذميدارين جي وچ ۾ فرق، واضح قبوليت جا معيار ۽ جلد ختم ڪرڻ جو انتظام فيصلو ڪندڙ آهن. بحث ڪيل ڪيس ڏيکارين ٿا ته نتيجو خاص انتظامن ۽ حقيقي تعاون تي تمام گهڻو منحصر آهي. انهن نقطن کي حل ڪرڻ وارو معاهدو پارٽين جي واقعي ڪم ڪرڻ جي طريقي سان بهتر طور تي ترتيب ڏئي ٿو ۽ تڪرارن جي خطري کي گهٽائي ٿو.

Law & More آئي ٽي سپلائرز ۽ گراهڪن کي فريم ورڪ جي مسودي، جائزو وٺڻ ۽ ڳالهين ۽ معاهدن تي عمل درآمد ۾ مدد ڪري ٿو، ۽ ذميوارين جي قابليت، قبوليت جي معيار ۽ نڪرڻ جي انتظامن تي صلاح ڏئي ٿو. ڇا توهان هڪ چست منصوبي جي دير، نتيجن يا ختم ٿيڻ بابت تڪرار کي منهن ڏئي رهيا آهيو؟ مهرباني ڪري ترتيب ڏنل صلاح لاءِ اسان سان رابطو ڪرڻ لاءِ آزاد محسوس ڪريو.

وچان وچان سوال ڪرڻ

هيٺ اسين انهن سوالن جا جواب ڏيون ٿا جيڪي اسان کان هن موضوع تي اڪثر پڇيا ويندا آهن.

هڪ چست معاهدو ڇا آهي؟

انتظامن جو سيٽ جنهن جي ذريعي پارٽيون هڪ چست تعاون کي رڪارڊ ڪن ٿيون. عملي طور تي اهو هڪ فريم ورڪ معاهدي تي مشتمل آهي جيڪو عام فريم ورڪ قائم ڪري ٿو، هر اسائنمنٽ لاءِ هڪ لاڳو ڪندڙ معاهدي سان جيڪو ان حصي لاءِ دائري، منصوبابندي، قيمت ۽ قبوليت جي معيار کي ڍڪيندو آهي.

ڇا هڪ چست منصوبي ۾ پهچائڻ جي تاريخ هڪ سخت آخري تاريخ آهي؟

پاڻمرادو نه. ڪو به عام اصول ناهي؛ اهو معاهدي، ڪم ڪرڻ جي طريقي ۽ اصل تعاون تي منحصر آهي. جيڪڏهن توهان چاهيو ٿا ته ڪا تاريخ سخت هجي، ته ان کي گهڻن لفظن ۾ رڪارڊ ڪريو. ڪوٽيشن ۾ هڪ تاريخ ڪافي نه رکي وئي آهي.

بهترين ڪوشش ۽ نتيجن جي ذميواري ۾ ڇا فرق آهي؟

نتيجن جي ذميواري تحت متفق نتيجو مرڪزي هوندو آهي. بهترين ڪوششن جي ذميواري تحت اهو جائزو وٺڻ گهرجي ته ڇا فراهم ڪندڙ گهربل ڪوشش لاڳو ڪئي. اهو فرق اهو طئي ڪري ٿو ته پارٽيون تڪرار ۾ ڪهڙي بابت بحث ڪن ٿيون.

ڇا معاهدي ۾ ليبل فيصلو ڪندڙ آهي؟

نه. جيتوڻيڪ جتي معاهدو نتيجن جي ذميواري جو حوالو ڏئي ٿو، عدالت شايد مواد ۽ تناظر جي بنياد تي اهو ڳولي سگهي ٿي ته اهو حقيقت ۾ هڪ بهترين ڪوشش جي ذميواري آهي، ۽ ان جي برعڪس. پارٽيون اصل ۾ ڪيئن ڪم ڪن ٿيون اهو گهٽ ۾ گهٽ ايترو ئي وزندار آهي.

ڪير بيڪ لاگ کي تبديل ڪري سگهي ٿو؟

پراڊڪٽ مالڪ جي ڪردار کي پورو ڪندڙ شخص. رڪارڊ ڪريو ته اهو ڪير آهي ۽ ڇا انهن کي ڪلائنٽ جي طرفان اهو ڪرڻ جو اختيار آهي. انهي انتظام کان سواءِ، تڪرار پيدا ٿين ٿا ته ترجيحن ۾ تبديلين جو ذميوار ڪير آهي.

قبوليت جا معيار ايترا اهم ڇو آهن؟

واضح قبوليت جي معيار کان سواءِ ڪو به رڪارڊ ناهي ته نتيجو ڪهڙي خلاف جانچيو وڃي. تڪرار ته ڇا اسپرنٽ ڪامياب ٿيو ته پوءِ وڌيڪ آساني سان پيدا ٿين ٿا. عملي طور تي اهي ذميواري سان ڳنڍيل ليبل کان وڌيڪ اهم آهن.

جيڪڏهن ترسيل مطابق نه ٿئي ته مرمتي ڪم جو خرچ ڪير ڏيندو؟

جتي ڪو به آخري نتيجو بيان نه ڪيو ويو آهي، ڪلائنٽ جي خواهشن کي پورو ڪرڻ جون ڪوششون اصولي طور تي ڪلائنٽ جي اڪائونٽ ۾ اضافي ڪم جي طور تي اينديون آهن. اهو مختلف آهي جتي سپلائر انتظامن يا پنهنجي سنڀال جي فرض تي عمل نه ڪيو آهي، پر اهو ثابت ڪرڻ جو بار ڪلائنٽ تي آهي.

ايجيل ڪم ڪرڻ ۾ ادائيگي ڪيئن ترتيب ڏني ويندي آهي؟

هڪ مقرر ٿيل ترسيل لمحي سان ادائيگي کي ڳنڍڻ هڪ اهڙي طريقي سان خراب آهي جنهن جو ڪو مقرر نتيجو ناهي. عام متبادل في اسپرنٽ، في فنڪشن پوائنٽ يا في ڪلاڪ ڊيپلائيڊ ادائيگي آهن. چونڊيل بنياد کي واضح طور تي رڪارڊ ڪريو.

ڇا مان ايجيل ڪم کي پبلڪ ٽينڊر سان گڏ ڪري سگهان ٿو؟

ان لاءِ هڪ موافقت واري طريقي جي ضرورت آهي، ڇاڪاڻ ته هڪ مڪمل طور تي مقرر دائري سان هڪ ٽينڊر اڳ ۾ ئي معلوم نتيجو پيش ڪري ٿو. ٽينڊر دستاويزن ۾ هڪ فريم ورڪ معاهدي لاءِ جاءِ ٺاهيو جنهن ۾ لچڪدار طور تي بيان ڪيل عملدرآمد اسائنمنٽس شامل آهن.

مون کي جلد ختم ڪرڻ بابت ڇا بندوبست ڪرڻ گهرجي؟

ڪهڙن شرطن تي ڪا پارٽي روڪي سگهي ٿي، اڳ ۾ ئي پهچائيل حصن ۽ سورس ڪوڊ جو ڇا ٿيندو، ڪهڙي ادائيگي جي منتقلي ٿيندي آهي، ۽ ڪم جاري رکڻ لاءِ ٻئي سپلائر کي ڪهڙي ضرورت آهي.

ڇا اين ايل ڊجيٽل شرطون 2025 ڪافي رهنمائي فراهم ڪن ٿيون؟

صرف هڪ محدود حد تائين. اهي 2020 جي ايڊيشن کي ڪامياب ڪن ٿا ۽ تعميل، سائبر سيڪيورٽي، ڊيٽا شيئرنگ، مصنوعي ذهانت ۽ آن لائن پليٽ فارمن تي باب شامل ڪن ٿا، ٻين جي وچ ۾، پر مخصوص چست پهلوئن کي خطاب نٿا ڪن. 2020 جون شرطون لاڳو رهنديون جتي انهن تي اتفاق ڪيو ويو هو. انهن کي توهان کي لاڳو ڪندڙ معاهدي ۾ پاڻ کي آباد ڪرڻ گهرجي.

ڇا توهان جو ڪنهن آئي ٽي سپلائر سان تڪرار آهي، يا توهان چاهيو ٿا ته آئي ٽي معاهدي جو جائزو ورتو وڃي؟ اسان جا آئي ٽي وڪيل مدد ڪرڻ ۾ خوش آهن.

ڪيئن Law & More اسان جي ويب سائيٽ تي وضاحت ڪئي وئي آهي ته ان ۾ توهان جي مدد ڪري سگهي ٿي آئي ٽي وڪيل صفحي.